Ydelse 04
Rekruttering og HR
De rigtige mennesker i de rigtige roller er den eneste vej til bæredygtig vækst. Rekruttering er strategi — ikke administration.
Udfordringen
Rekruttering i SMV'er er ofte reaktiv: nogen stopper, og vi ansætter hurtigt en afløser. Men den hurtige ansættelse er sjældent den rigtige — den er blot den tilgængelige.
HR-processer i voksende SMV'er er typisk underudviklede. Onboarding er ustruktureret. Udviklingsdialog er tilfældig. Og når dygtige medarbejdere forlader, forstår vi sjældent, hvad der faktisk skete.
Problemet er ikke vilje til at gøre det bedre — det er at hverdagen altid vinder over det langsigtet vigtige.
Vi ansætter ud fra "kan starte mandag" frem for "rigtig profil"
Onboarding er ustruktureret — folk finder ud af det selv
Vi mister folk vi ikke vidste, vi ville miste
HR-processer er dokumenteret ingen steder
Case
Aconsil ApS — datadrevet rekruttering i rekrutteringsbranchen
Arbejdet med Aconsil ApS har inkluderet opbygning af strukturerede rekrutteringsprocesser og kompetenceprofiler, der giver et datadrevet grundlag for ansættelsesbeslutninger. Fokus: kortere time-to-hire, lavere risiko og bedre fastholdelse.
Min tilgang
Rekruttering starter med strategien, ikke stillingsbeskrivelsen. Hvad har virksomheden brug for om tre år? Hvilke kompetencer mangler i dag? Og hvad er det for et menneske — ikke blot hvilke færdigheder — der skal understøtte den retning?
Processen er struktureret og datainformeret: fra kompetenceprofil og jobannonce over interviewguide og vurderingsramme til onboarding og 90-dages opfølgning.
For HR-processer generelt: vi dokumenterer det, der fungerer, og designer det, der mangler — ikke som en komplet HR-manual, men som funktionelle, praktiske processer, der faktisk bruges.
Hvad du får
Kompetenceprofil der matcher strategien — ikke blot stillingen
Datadrevet rekrutteringsproces fra profil til onboarding
Kandidatvurdering baseret på adfærd og potentiale
HR-processer der understøtter fastholdelse og udvikling
Lønstruktur og incitamentssystemer afstemt med forretningsmodel
Exit-analyse: hvad fortæller fratrædelserne egentlig?
Har du en rekruttering på vej?
Jo tidligere vi taler sammen, jo bedre resultater.