Trin 1 af 8

Trin 1 — Kontaktoplysninger

Inden vi starter

Du modtager dine resultater pr. e-mail, så vi har brug for et par oplysninger. De bruges kun til at sende din rapport og eventuelt følge op.

Navn *

E-mail *

Virksomhed

Antal medarbejdere

Dine data behandles fortroligt og deles ikke med tredjeparter.

Trin 2 af 8 — Strategisk fleksibilitet

Strategisk fleksibilitet

Vurder, om virksomheden er låst i få strategiske spor, eller har reel handlekraft og kan ændre kurs hurtigt, når omgivelserne ændrer sig.

1 = Skrøbelig 3 = Robust 5 = Antifragil

1. Hvor afhængig er virksomheden af én dominerende kunde, ét marked eller ét produkt?

1 2 3 4 5

2. Har virksomheden realistiske strategiske alternativer, hvis de nuværende forudsætninger ændrer sig markant?

1 2 3 4 5

3. Kan ledelsen ændre retning hurtigt uden store tab i tid, kapital eller legitimitet?

1 2 3 4 5

Trin 3 af 8 — Økonomisk modstandsdygtighed

Økonomisk modstandsdygtighed

Vurder, om virksomheden alene kan overleve modgang, eller om den også har ressourcer til at handle offensivt i perioder med uro.

1 = Skrøbelig 3 = Robust 5 = Antifragil

1. Hvor stor en del af virksomhedens omkostninger er faste frem for variable?

1 2 3 4 5

2. Har virksomheden tilstrækkelig likviditet og buffer til at modstå et pludseligt fald i omsætningen?

1 2 3 4 5

3. Kan virksomheden udnytte markedsuro til at investere, styrke positionen eller overtage muligheder fra svækkede konkurrenter?

1 2 3 4 5

Trin 4 af 8 — Organisatorisk læring

Organisatorisk læring

Vurder, om virksomheden faktisk bliver klogere af fejl, afvigelser og feedback, eller om den gentager de samme mønstre.

1 = Skrøbelig 3 = Robust 5 = Antifragil

1. Bliver fejl, afvigelser og næsten-fejl systematisk analyseret og omsat til læring?

1 2 3 4 5

2. Omsættes feedback fra kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere til konkrete forbedringer?

1 2 3 4 5

3. Er det legitimt at gennemføre små eksperimenter og pilotforsøg med henblik på læring?

1 2 3 4 5

Trin 5 af 8 — Driftsmæssig robusthed

Driftsmæssig robusthed

Undersøg, om virksomheden har redundans, backup og processtyrke til at håndtere forstyrrelser uden at bryde sammen.

1 = Skrøbelig 3 = Robust 5 = Antifragil

1. Er kritiske processer dokumenterede, kendte og testede?

1 2 3 4 5

2. Findes der alternative leverandører, backups eller anden redundans på vigtige områder?

1 2 3 4 5

3. Kan driften fortsætte tilfredsstillende ved fravær af nøglepersoner eller ved tekniske nedbrud?

1 2 3 4 5

Trin 6 af 8 — Ledelsesmæssig beslutningskraft

Ledelsesmæssig beslutningskraft

Vurder, om beslutninger træffes på en måde, der muliggør hurtig reaktion, tab-begrænsning og læring undervejs.

1 = Skrøbelig 3 = Robust 5 = Antifragil

1. Er beslutningskompetencen placeret tæt nok på praksis til, at organisationen kan reagere hurtigt?

1 2 3 4 5

2. Er ledelsen villig til at justere eller trække beslutninger tilbage, når nye data opstår?

1 2 3 4 5

3. Har virksomheden klare kriterier for, hvornår et initiativ skal stoppes, fortsættes eller skaleres?

1 2 3 4 5

Trin 7 af 8 — Markedsmæssig optionalitet

Markedsmæssig optionalitet

Vurder, om virksomheden har flere veje til værdi og evnen til at profitere af markedsændringer frem for kun at beskytte sig imod dem.

1 = Skrøbelig 3 = Robust 5 = Antifragil

1. Har virksomheden flere kanaler til kunder og flere måder at skabe omsætning på?

1 2 3 4 5

2. Kan virksomheden hurtigt udvikle og lancere nye tilbud, versioner eller målgrupper?

1 2 3 4 5

3. Er virksomheden i stand til aktivt at udnytte uventede muligheder, når markedet ændrer sig?

1 2 3 4 5

Trin 8 af 8 — Opsummering

Klar til at indsende

Tjek at dine svar ser rigtige ud, og tryk derefter på knappen for at beregne dine resultater. Du modtager en e-mail med din rapport.